우리 학원, 어디가 약하고
다음에 무엇을 손대야 할까요?

강의력은 자신 있었는데, 막상 100명에서 멈췄습니다. 진단 받고 마케팅·재무 한 축이 발목 잡고 있었던 걸 알았어요.

5분 진단이라기에 가볍게 봤는데, 5축 점수 보고 나서야 ‘아, 우리 학원은 강사 표준화가 진짜 약했구나’ 정리됐습니다.

원장 혼자 다 짊어지고 있었는데, 리더십 점수가 30점대로 나와서 충격이었습니다. 시스템부터 손대야 한다는 게 보였어요.

신규 개원 준비하면서 막막했는데, 5축 중 운영·마케팅이 0점부터 시작해야 한다는 게 명확해졌어요. 시간 단축됐습니다.

‘잘 가르치는데 왜 안 클까’ 풀리지 않던 질문이 진단 한 번에 정리됐습니다. 결국 마케팅·재무 두 축이었어요.

강사 그만둔다고 하면 매출이 흔들렸는데, 강사 표준화 점수가 25점이라서 위험 신호였구나 알았습니다.

원장 직강만 의존하던 구조였는데, M티처스 AI 진단이 ‘강사 의존형’이라고 정확히 짚어줘서 다음 액션이 분명해졌어요.

200명에서 6개월째 정체였는데, 약점 1순위가 운영·시스템이라는 진단 보고 ERP부터 도입했습니다. 효과 있었어요.